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如何带领自己的创业团队?

在一些人开始有了自己的创业金点子以后,会自己去找一些创业大神的书或者电影来看的,组建创业团队以后,也是用尽自己的心思去做事情,让创业团队团队有归属感。而最重要的一个方法就是,创业者自己身体力行做表率。有时你的创业伙伴觉得是在帮你做事,其实就是说你的创业伙伴还没有产生归属感,他认为他在帮你,而不是你们一起努力奋斗自己的事业。有时候我们创

在一些人开始有了自己的创业金点子以后,会自己去找一些创业大神的书或者电影来看的,组建创业团队以后,也是用尽自己的心思去做事情,让创业团队团队有归属感。而最重要的一个方法就是,创业者自己身体力行做表率。

有时你的创业伙伴觉得是在帮你做事,其实就是说你的创业伙伴还没有产生归属感,他认为他在帮你,而不是你们一起努力奋斗自己的事业。有时候我们创业,肯能会有很铁的朋友出于感情过来帮我们,他们可能会对公司的事很上心,也像创始人一样很努力,但这仅仅是出于对朋友的帮助,在内心深处都是觉得在帮朋友。如果在你的创业路上,有幸遇到这样的朋友,你应该感激他。当然不仅仅如此,你要想法设法的让你的创业团队产生团队归属感,让他们认定这是我们共同的创业梦想,让大家都对我们的事业有信心,需要激发他们的内在原动力,这样才能促进创业团队带动创业成功。

还有一点创业路上会有很多大家想不到的坎坷,可能会有搭档坚持不下去的情况,这时候创始人怎么办?这种情况会很影响创业团队的士气,创始人要做的是尽量让这位搭档愉快的离开,并继续给剩下的团队成员打气。创始团队很多都是追随创始人,是被创始人个人魅力所吸引,所以创始人对创业团队很重要,创始人也要身体力行的给团队做表率,加油吧,看看柳传志是怎么创业致富的吧。

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